Хочу денег! Опции

[Pearl]

Многие наемные работники не довольны своими зарплатами, оплатами, премими и бонусами.

Из чего они складываются? Из рутинных действий, которые может выполнить любой профессионал в этой области. Например, мне как преподавателю университета, нужно отработать 18 часов в неделю физически, т.е. со студентами, дать результат, т.е. в конце каждого занятия они должны физически мне продемонстрировать свой прогресс. Все 20 чел в каждой группе, а их может быть 5-6-7. Т.е. у меня огромная фмзическая, моральная и энергетическая нагрузка по даче резульата каждую секунду моего времени с аудиторией. Плюс, 800 часов нучной нагрузки в год, где мне нужно писать, исследовать, повышать квалиффикацию, ездить, выступать, заседать и т.д. За 20 тыс руб в месяц еще минус налоги...

Многие работники, особенно молодые, начинают внутри себя считать: товар-деньги-товар, и делать работу на зарплату, т.е. вредительствовать. Представляете, что будет, если будут вредительствовать врачи и педагоги? Или, если вы придете на мои тренинги, и я включу счетчик. Вы же не знаете, сколько на самом деле стоят тренинги. Но, заплатив оговоренную сумму, вы получаете результаты во много раз больше, чем сами могли ожидать и планировать. Но вы же не возвращаетесь и не оплачиваете эти неожиданные для вас сдвиги.

Но, почему-то, когда вы работате на работодателя, появляется недовольство своей оплатой. Нужно понимать и разделять и себя в голове свой уровень жизни и то, что вы делаете на работе. Если ваша зарплата не покрывает ваших запросов, наверное проблема не в зарплате и не в руководителе. В его компании это место стоит то, что вам платят.

Свято место пусто не бывает, незаменимых людей нет и т.д. Это знает любой руководитель. Вопрос в том, как вам стать незаменимым в этой компании? Просто давать больше результатов, чем это оговорено вашим контрактом. Результатов, а не телодвижений. Если вы действительно хотите стать партнером, а платят достойно только партнерам, так станьте им и приносите компании реальную прибыль, выраженную в дензнаках. Тогда у вас будет моральное право на партнерство, которое автоматически несет % и оплату уже ваших запросов, а не просто удовлетворения требований компании...

Если у кого-то есть свой опыт - поделитесь, пожалуйста

[Анахата]

У меня вопрос:
Обычно партнерские отношения, это когда встретились двое (условно), у каждого по 100 рублей, они вложили их в дело, получилось 200 рублей, и начали на эти деньги его раскручивать - здесь все понятно.
А если есть человек со стами рублями - и это все, что у него есть. И он находит другого человека и говорит ему: "у меня только 100 руб. я хочу свое дело, помоги мне, поработай со мной за символическую плату (только на еду), а когда мы с тобой вместе поднимем бизнес, все поменяется - и наш доход в том числе". Тот второй соглашается и, тоже не зарабатывая капитала, не приобретая дохода (потому что вся оплата идет на необходимые нужды - еда, жилье) вбухивается в проект.
Вопрос: он считается при этом партнером? Если он вложил не деньги, а свой труд.

[Хатор]

У меня вопрос:
"у меня только 100 руб. я хочу свое дело, помоги мне, поработай со мной за символическую плату (только на еду), а когда мы с тобой вместе поднимем бизнес, все поменяется - и наш доход в том числе".

Любой предприниматель тоже вкладывает помимо 100 р свой труд и риск потери 100 р. Поэтому я когда читала не восприняла как сотрудничество. Найм персонала, с обещанием повысить зп, если дела пойдут. Только предприниматель знает, что стоит за кулисами. Это идея, поставка, хранение, продажа, бухгалтерия, организация, налоговая, живые деньги, риски, труд, ответственность. После этого ... предприниматель, конечно, не готов делиться после пережитого))) и оценивает привлеченный труд как труд за бонусик.

Сообщение отредактировал Изида - 12.2.2013, 15:01

[Pearl]

У меня вопрос:
"у меня только 100 руб. я хочу свое дело, помоги мне, поработай со мной за символическую плату (только на еду), а когда мы с тобой вместе поднимем бизнес, все поменяется - и наш доход в том числе".

Любой предприниматель тоже вкладывает помимо 100 р свой труд и риск потери 100 р. Поэтому я когда читала не восприняла как сотрудничество. Найм персонала, с обещанием повысить зп, если дела пойдут. Только предприниматель знает, что стоит за кулисами. Это идея, поставка, хранение, продажа, бухгалтерия, организация, налоговая, живые деньги, риски, труд, ответственность. После этого ... предприниматель, конечно, не готов делиться после пережитого))) и оценивает привлеченный труд как труд за бонусик.

Полностью согласна!
В бизнесе партнерство есть только при равной дележке рисков и ответственности, а не прибыли. До нее еще допахать нужно. Если не пахать, а развлекаться в бизнесе - далеко не уедешь.

[Волшебница]

Полностью согласна!
В бизнесе партнерство есть только при равной дележке рисков и ответственности, а не прибыли. До нее еще допахать нужно. Если не пахать, а развлекаться в бизнесе - далеко не уедешь.
[/quote]


Полностью согласна. Пример моей сестры. Они с подругой решили открыть кафе. Денег у обоих нет. Место нашли классное, ремонт, закупка оборудования и т.д. Сестра говорит давай искать деньги пополам, а подруга ей говорит:"ты что где я найду такие деньги, лучше буду много работать". В конечном итоге моя сестра взяла кредит полмиллиона сделала ремонт запустила все и т. д., и они начали работать. Т. к. подруга не вложила туда ни копейки работала она тоже спустя рукова, постоянно обманывала, скрывала выручки и т.д. В конечном итоге они жутко разругались и сейчас 2 года не общаются.

Еще я много слушаю и читаю об успешных бизнесменах и многим задают вопрос:"Как лучше делать бизнес одному или с партнером" . Ответ таков, одному делать бизнес тяжело. Лучше с партнером, но партнер должен быть на несколько голов лучше тебя, чтобы тебе было до него как до звезды. Или у твоего партнера должно быть одно качество намного лучше развито чем у тебя, например, ты умеешь писать классно, а он великолепный оратор и т.д. Тогда будет гармоничный партнерский союз. Если луди на одном уровне, то развиваться обоим партнерам тяжело.

В жизни это не проверяла, но себе на заметку взяла.