Хочу денег! Опции

[Pearl]

Многие наемные работники не довольны своими зарплатами, оплатами, премими и бонусами.

Из чего они складываются? Из рутинных действий, которые может выполнить любой профессионал в этой области. Например, мне как преподавателю университета, нужно отработать 18 часов в неделю физически, т.е. со студентами, дать результат, т.е. в конце каждого занятия они должны физически мне продемонстрировать свой прогресс. Все 20 чел в каждой группе, а их может быть 5-6-7. Т.е. у меня огромная фмзическая, моральная и энергетическая нагрузка по даче резульата каждую секунду моего времени с аудиторией. Плюс, 800 часов нучной нагрузки в год, где мне нужно писать, исследовать, повышать квалиффикацию, ездить, выступать, заседать и т.д. За 20 тыс руб в месяц еще минус налоги...

Многие работники, особенно молодые, начинают внутри себя считать: товар-деньги-товар, и делать работу на зарплату, т.е. вредительствовать. Представляете, что будет, если будут вредительствовать врачи и педагоги? Или, если вы придете на мои тренинги, и я включу счетчик. Вы же не знаете, сколько на самом деле стоят тренинги. Но, заплатив оговоренную сумму, вы получаете результаты во много раз больше, чем сами могли ожидать и планировать. Но вы же не возвращаетесь и не оплачиваете эти неожиданные для вас сдвиги.

Но, почему-то, когда вы работате на работодателя, появляется недовольство своей оплатой. Нужно понимать и разделять и себя в голове свой уровень жизни и то, что вы делаете на работе. Если ваша зарплата не покрывает ваших запросов, наверное проблема не в зарплате и не в руководителе. В его компании это место стоит то, что вам платят.

Свято место пусто не бывает, незаменимых людей нет и т.д. Это знает любой руководитель. Вопрос в том, как вам стать незаменимым в этой компании? Просто давать больше результатов, чем это оговорено вашим контрактом. Результатов, а не телодвижений. Если вы действительно хотите стать партнером, а платят достойно только партнерам, так станьте им и приносите компании реальную прибыль, выраженную в дензнаках. Тогда у вас будет моральное право на партнерство, которое автоматически несет % и оплату уже ваших запросов, а не просто удовлетворения требований компании...

Если у кого-то есть свой опыт - поделитесь, пожалуйста

[Хатор]

Мне сейчас очень нужны деньги.
Спасибо потенциалу, после первого же запроса, заказы посыпались как грибы.
Но... Господи, их надо не только брать, но и отрабатывать.
Помнить, что ты Душа...
Но и телу надо отдыхать.... Иногда ...
Вот тоже было осознание.
Да, подняла я ставку с 700 р / час до 1000. Но... это все... есть пределы ... продиктованные рынком.
умножаем мои возможности "не спать" на ставку, вычитаем налоги и получаем сумму на руки.
Можем менять только число "не спать".
Две других цифры - константа.

[Pearl]

Мне сейчас очень нужны деньги.

Но... Господи, их надо не только брать, но и отрабатывать.

Да, подняла я ставку с 700 р / час до 1000. Но... это все... есть пределы ... продиктованные рынком.

Две прописных истины, на которых ломаются новички.

1. не только брать заказы, но и их отрабатывать. Идеально. Потому что другие заказчики не в курсе, что у вас их воз и маленькая тележка. Заказчик думает, что он у вас ОДИН. И самый любимый и уважаемый. И вы для него доступны 24 часа в сутки. Если вы для них не доступны - горе вам и вашему бизнесу. Один раз скажете, что вы заняты и не можете сейчас говорить, и больше у вас не будет заказчиков или их друзей... Вот такая жестокая правда бизнеса...

2. Пределы вашего бизнеса на рынке есть. ЕСТЬ. ЕСТЬ. ЕСТЬ. Могу еще раз это написать. Потому что они связаны с потоком клиентов.
Но если вы открыли свой секрет бизнеса, то пределов нет. Но об этом знаете только вы.
Делать бизнес за счет своего здоровья не комильфо. Долго не протянете. Потратите заработанное на здоровье. Замкнутый круг.

Для новичков - сначала научитесь работать, в бизнесе. Профессия - отдельный профессионализм, бизнес - другой профессионализм. Можно быть хорошим художником, но плохим бизнесменом и умереть как Ван Гог под кустом, имея в квартире сотни шедевров.

Поработайте у кого-нибудь, посмотрите, как устроены бизнес процессы, поучитесь на ходу. Но знайте, что за обучение или вы будите доплачивать или вам будут платить с учетом этого обучения. Как в метро, пока машинист обучается ему платят "школьную" зарплату.

[Разведчик]

Мне сейчас очень нужны деньги.

Но... Господи, их надо не только брать, но и отрабатывать.

Да, подняла я ставку с 700 р / час до 1000. Но... это все... есть пределы ... продиктованные рынком.

Две прописных истины, на которых ломаются новички.

1. не только брать заказы, но и их отрабатывать. Идеально. Потому что другие заказчики не в курсе, что у вас их воз и маленькая тележка. Заказчик думает, что он у вас ОДИН. И самый любимый и уважаемый. И вы для него доступны 24 часа в сутки. Если вы для них не доступны - горе вам и вашему бизнесу. Один раз скажете, что вы заняты и не можете сейчас говорить, и больше у вас не будет заказчиков или их друзей... Вот такая жестокая правда бизнеса...

2. Пределы вашего бизнеса на рынке есть. ЕСТЬ. ЕСТЬ. ЕСТЬ. Могу еще раз это написать. Потому что они связаны с потоком клиентов.
Но если вы открыли свой секрет бизнеса, то пределов нет. Но об этом знаете только вы.
Делать бизнес за счет своего здоровья не комильфо. Долго не протянете. Потратите заработанное на здоровье. Замкнутый круг.

Для новичков - сначала научитесь работать, в бизнесе. Профессия - отдельный профессионализм, бизнес - другой профессионализм. Можно быть хорошим художником, но плохим бизнесменом и умереть как Ван Гог под кустом, имея в квартире сотни шедевров.

Поработайте у кого-нибудь, посмотрите, как устроены бизнес процессы, поучитесь на ходу. Но знайте, что за обучение или вы будите доплачивать или вам будут платить с учетом этого обучения. Как в метро, пока машинист обучается ему платят "школьную" зарплату.

Не могу не прокомментировать....

1. Во многих компаниях (особенно западных) слово клиентоориентированность не пустой звук. Все на этом построено. Учат как правильно общаться с клиентом, как его "выгуливать" и многое-многое другое. Потому-что (как я сам в этом убедился) сарафанное радио работает в России "в полный рост" и даже конкуренты общаются прекрасно между собой и все друг про друга знают. Во-вторых, даже если у Вас ничего не купили, но осталось хорошее впечатление, человек перейдет на другое место работы и обратиться к Вам. И в-третьих, если клиент ушел довольный, то всегда есть возможность пост-продажи.

2. Это тоже факт. Сейчас реалии таковы, что денег на рынке (и у людей стало меньше), а желающих на них стало больше. Неслучайно при составлении бизнес-планов и при развитии новых направлений всегда оценивают емкость рынка. Сейчас я как раз, отвечаю за развитие новых направлений в компании, за определение наших сегментов и критериев клиентов и за поиск таких. Это позволяет в дальнейшем сэкономить много времени на проработку именно тех, кто интересен и отдельно работать с теми, кто еще "должен подрасти".

Про новичков. Живой пример. Сейчас я нашел питерских разработчиков, которые создали систему и им нужно сейчас помочь развить ее на российском рынке. И таких примеров полно. Все потому что идея есть, она реализована, а вот на предмет ее восстребованности и как ее продавать никто не подумал...